Beratungsgrundsätze

Die fünf Beratungsgrundsätze von ACCURON Consulting gewährleisten eine nachhaltige Steigerung und Sicherung des Unternehmenserfolgs der Klienten:

1. Solides analytisches Fundament

Wirksame Ergebnisverbesserungsmaßnahmen werden auf Grundlage eines soliden analytischen Fundaments erarbeitet. Klärung aller zentralen Fragestellungen und Problemursachen mit quantifizierter Ergebniswirkung auf Basis eines fundierten Verständnisses der Wert- und Kostentreiber unseres jeweiligen Klienten und seines Markt-/Wettbewerbsumfelds.

2. Hohe Effektivität und Effizienz durch Seniorität und Erfahrung

Direkte, verantwortungsvolle Projektleitung durch Seniorpartner von ACCURON Consulting. Unsere Seniorpartner verfügen über langjährige Management- und Beratungspraxis. Unsere eingesetzten Berater haben mindestens fünf Jahre Beratungs- und/oder Linienmanagement-Erfahrung. Dadurch ist eine effiziente Teamstruktur ohne kostenintensiven, unnötigen Beratungs-„Overhead“ sichergestellt.

3. Bewährte partnerschaftliche Zusammenarbeit

Grundsätzlich enge und konstruktive Zusammenarbeit mit den Führungskräften unserer Klienten. Erfahrung, Wissen und bereits vorhandene Ansätze der Führungsmannschaft fließen somit in hohem Maße in Maßnahmenerarbeitung ein, beschleunigen den Projektfortschritt und schaffen unternehmensinterne Akzeptanz.

4. Gesicherte Umsetzung

Rascher Erfolg durch Umsetzungsorientierung von Beginn an. Wir erarbeiten wirksame und in der jeweiligen spezifischen Klientensituation machbare Lösungen. Wir sichern Akzeptanz durch Einbindung aller Beteiligten durch überzeugende Qualität und Praxisnähe.

5. Objektivität und Verantwortung

Wir fühlen uns der Verantwortung gegenüber unseren Klienten verpflichtet. Wir scheuen uns nicht, auch „heilige Kühe“ in Frage zu stellen und neue Perspektiven aus unserer Überzeugung und Erfahrung aus ähnlichen Situationen einzubringen.