Leistungsspektrum

ACCURON Consulting bietet seinen Kunden ein umfassendes Leistungsspektrum an:

Erarbeitung und Umsetzung gezielter Konzepte und Maßnahmen zur Unternehmenswertsteigerung
Strategieerarbeitung mit Fokus auf nachhaltigem Wachstum des Klienten
Optimierung der operativen Leistungsfähigkeit in allen Dimensionen
(z.B. Effizienz-/Produktivitätssteigerung, Qualitätsverbesserung, Durchlaufzeitverkürzung, Reduzierung/Optimierung des Working Capital)
Erhöhung der Umsetzungssicherheit durch Einsatz erprobter Tools zur Verfolgung des Umsetzungsfortschritts und der
Auswirkungen auf die GuV bzw. die Bilanz des Unternehmen

Erstellung von Sanierungs-/Restrukturierungskonzepten und Work-out Plänen
Unterstützung bei der Lösung von Liquiditäts-, Ergebnis- und Strukturproblemen
Verhandlungsführung/-unterstützung mit Gläubigern, Gewerkschaften/Betriebsräten und anderen Interessengruppen

Übernahme operatives Management (CEO, CRO, COO + 2. Ebene)
Stabilisierung des operativen Geschäftes inkl. der Supply Chain von Unterlieferanten bis zum Endkunden im Auftrag/Vollmacht des Insolvenzverwalters
Ausarbeitung/Implementierung Restrukturierungskonzept
Unterstützung bei der Erstellung der Fortbestandsprognose
kurzfristige Liquiditäts-/Working Capital Optimierung
Lieferantenverhandlungen (z.B. Ablösung einfacher EVs) und Status-Tracking
Transaktionsvorbereitung (Erstellung Business Plan, Investor Memorandum) und Leitung/Begleitung der Investorensuche

Übernahme von verantwortungsvollen Managementpositionen bei Bedarf auf Zeit (z.B. CEO, CFO, COO oder CRO [Chief Restructuring Officer])
Konsequente Verfolgung des Umsetzungsfortschritts der erarbeiteten Maßnahmen mit Implementierungsverantwortung
Bereitstellung hochqualifizierter Ressourcen mit langjähriger Praxiserfahrung und umfassenden Erfahrungsschatz