Restrukturierung/Turnaround

 

Die ACCURON Consulting spezialisiert sich auf die operative Restrukturierung von (mittelständischen) Unternehmen und ist damit:

  • der geeignete Partner für Unternehmen, welche die Restrukturierung „aus eigener Kraft“ (ohne fremde Equity-Finanzierung) schaffen können
  • komplementärer Partner für Finanzinvestoren, Investment Banken, Private Equity und Hedge Funds, die in der Regel über hervorragende Fähigkeiten im Bereich von Corporate Finance und Equity Transaktionen verfügen, aber bei aktivem operativen Turnaround-Management auf die Hilfe von qualifizierten Partnerunternehmen angewiesen sind

Das ACCURON Consulting-Team hat in den letzten Jahren sämtliche erforderliche Kernkompetenzen für eine erfolgreiche Restrukturierung von in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen entwickelt und in zahlreichen Klientensituationen mit Erfolg angewendet.

Wichtige Kompetenzen/Kriterien für erfolgreiche Restrukturierung:   (1 = irrelevant  |  5 = sehr wichtig)

Frühe Erkennung der Krise

Overhead-Abbau

Managementressourcen

Rigorose Umsetzung

Personalkostenreduktion

Sachkostenreduktion

Transparenz

Working Cap. Management

Konfliktmanagement

Liquidität

Komplexitätsreduktion

Materialkostenreduktion

Quelle: „Unternehmensrestrukturierung durch Private Equity-Häuser“ by KPMG Corporate Restructuring and Prof. Dr. S. Jugel (Uni Wiesbaden)