
Restrukturierung/Turnaround
Die ACCURON Consulting spezialisiert sich auf die operative Restrukturierung von (mittelständischen) Unternehmen und ist damit:
- der geeignete Partner für Unternehmen, welche die Restrukturierung „aus eigener Kraft“ (ohne fremde Equity-Finanzierung) schaffen können
- komplementärer Partner für Finanzinvestoren, Investment Banken, Private Equity und Hedge Funds, die in der Regel über hervorragende Fähigkeiten im Bereich von Corporate Finance und Equity Transaktionen verfügen, aber bei aktivem operativen Turnaround-Management auf die Hilfe von qualifizierten Partnerunternehmen angewiesen sind
Das ACCURON Consulting-Team hat in den letzten Jahren sämtliche erforderliche Kernkompetenzen für eine erfolgreiche Restrukturierung von in Schwierigkeiten geratenen Unternehmen entwickelt und in zahlreichen Klientensituationen mit Erfolg angewendet.
Wichtige Kompetenzen/Kriterien für erfolgreiche Restrukturierung: (1 = irrelevant | 5 = sehr wichtig)
Frühe Erkennung der Krise
Overhead-Abbau
Managementressourcen
Rigorose Umsetzung
Personalkostenreduktion
Sachkostenreduktion
Transparenz
Working Cap. Management
Konfliktmanagement
Liquidität
Komplexitätsreduktion
Materialkostenreduktion
Quelle: „Unternehmensrestrukturierung durch Private Equity-Häuser“ by KPMG Corporate Restructuring and Prof. Dr. S. Jugel (Uni Wiesbaden)