Unternehmenswertsteigerung
Die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswert erfordert eine strukturierte und umfassende Vorgehensweise. Die ACCURON Consulting hat in den vergangenen Jahren ein bewährtes und umfassendes Konzept zur Unternehmenswertsteigerung entwickelt und bei namhaften internationalen Klienten mit Erfolg implementiert.
Der einzigartige Value Creation-Ansatz der ACCURON Consulting adressiert sowohl qualitative Komponenten (Equity Story) als auch quantitative Komponenten des Unternehmenswerts:
Qualitative Kernelemente werden strukturiert analysiert und entscheidende Optimierungsmaßnahmen abgeleitet:
- Unternehmensvision
- Konjunktur und Branchenumfeld
- Märkte
- Unternehmensdarstellung
- Strategie
- Ausblick
Quantitative Kernelemente werden mit der Zielsetzung der Optimierung des Free Cash Flow und der Reduktion des investierten Kapitals optimiert:
- Erschließung von Wachstumsmärkten
- Wachstum in Kernmärkten
- Kostensenkung
- Profitabilitätssteigerung
- Beteiligungen und Allianzen
- Working Capital
Die Realisierung des identifizierten Potentials wird durch eine strukturierte und zeitgerechte Implementierung der erarbeiteten Maßnahmen und intensives Controlling gewährleistet.